VERBONDEN & EFFICIËNTE TEAMS
WAAR STA JIJ MET JE TEAM?
Loopt het lekker en wil je het team potentieel vergroten? Of is er gedoe en loopt het niet soepel?
Is team ontwikkeling een wens of een noodzaak?
TEAM ONTWIKKELING
TEAM ONTWIKKELING 'WENS'
1 DAG
Dagdeel 1 richten we ons op de theorie van Management Drives en de individuele profielen.
Dagdeel 2 staat in het teken van en verdieping van kennis van elkaars profielen doormiddel van oefeningen. Zodat je nog meer begrip hebt van de drijfveren, allergieën en motivatie van de ander.
Resultaat
• Het vergroten van zelfkennis en kennis van de ander
• Uitgesproken verwachtingen en behoeftes over en weer
• Ruimte voor begrip en compassie ten tijde van drukte en stress
• Ruimte en taal voor het uitspreken van (toekomstige) verwachtingen en behoeftes
TEAM ONTWIKKELING 'WENS'
PROGRAMMA
Dagdeel 1, 2 & 3: Inzicht in jezelf en de ander
Tijdens deze dagdelen richten we ons (kort) op de theorie van Management Drives en (uitgebreid) op de individuele profielen. Daarnaast gaat het team zelf ontdekken. Doormiddel van oefeningen ontstaat er duidelijkheid over de behoefte, allergieën en verwachtingen over en weer. We zullen uitgebreid stil staan bij de allergieën: welk gedrag irriteert en of demotiveert.
Dagdeel 4 & 5: Inzicht in het team
Tijdens deze dagdelen kijken we naar het teamprofiel, dynamiek, cultuur en de plek in de organisatie. Tot slot gaan we aan de slag met de Management Drives teamscan. Er ontstaat inzicht en helderheid wat er nodig is om het teampotentieel te vergroten.
Dagdeel 6: Verandering
In het laatste dagdeel zetten we de nieuwe inzichten om in verandering om de samenwerking en dus de prestaties van het team verder en blijvend te verbeteren.
TEAM ONTWIKKELING 'NOODZAAK'
TEAM ONTWIKKELING 'NOODZAAK'
Deze sessie is op maat gemaakt
Om het 'probleem' te ontrafelen en te (h)erkennen is het voortraject belangrijk. Het is spannend om het 'gedoe' aan te kijken en te bespreken. Elke situatie verschilt en vraagt om een aanpak op maat.
Fases voorafgaand aan de teamsessie:
Onderzoek: Allereerst onderzoek ik het 'probleem' en de behoeftes van het team. Dit doe ik door informatie op te halen bij diverse teamleden. Ook kijk ik hier naar de cultuur, dynamiek en de omgangsvormen.
Advies: uit de gesprekken blijkt wat het team nodig heeft en hoeveel tijd hiervoor nodig is.
Uitrollen: Samen bepalen we welke acties we gaan ondernemen en hoe de sessie(s) eruit komen te zien. Uiteraard maak ik hier een voorstel voor.
WAT LEVERT TEAM ONTWIKKELING OP?
Iedereen zit goed in zijn vel en kan op een fijne manier zijn werk uitvoeren. Collega’s weten elkaar te vinden en werken makkelijk samen. Ze kijken eerst naar zichzelf en hun gedrag en communiceren op een verbindende manier met elkaar.
In het kort:
• het vergroten van zelfkennis en kennis van de ander
• uitgesproken verwachtingen en behoeftes over en weer
• inzicht in sterke en zwakke plekken van het team
• inzicht in de patronen, de groepsdynamiek & cultuur
• de (h)erkenning van het 'probleem'
• helderheid om anders naar het probleem en het team te kijken
COMMUNICATIE TRAINING VOOR TEAMS MET MANAGEMENT DRIVES
Dagdeel 1 richten we ons op de theorie van Management Drives en de individuele profielen.
Dagdeel 2 staat in het teken van verdieping van kennis van elkaars profielen doormiddel van oefeningen. Zodat je nog meer begrip hebt van de drijfveren, allergieën en motivatie van de ander.
Resultaat
• Vergroten van wederzijds begrip
Vergroten van zelfkennis en kennis over de ander
• Uitgesproken verwachtingen en behoeftes over en weer
• Ruimte en taal voor het uitspreken van (toekomstige) verwachtingen en behoeftes
Wanneer je bovenstaand bereikt hebt als team, ben je meer weerbaar ten tijde van stress en spanning en zal er
Uiteraard kunnen we ook op maat een programma maken. Een toevoeging op deze training is een teamscan. Ik vertel hier graag mee over als je interesse hebt.